位居高職
,長期緊張工作,思維陷入某種慣性模式的管理者
。拓展設(shè)備體驗式培訓(xùn)寓教于樂
,為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍
,并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)
、富激情同時 充滿趣味的任務(wù),這對于這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu)
,使得思維重新高速運轉(zhuǎn)
,擦出新的火花,都有著很大的幫助
。剛剛進入新單位
、剛走上社會的畢業(yè)生,或是平時在工作中總不能將自己的知識很好地運用到實踐中去的人
。拓展設(shè)備體驗式訓(xùn)練講究團隊精神
,提倡共享。對 于剛到新單位的新人來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協(xié)調(diào)能力
;而對于那些不能"學(xué)以致用"的人 來說,團隊相互交流的討論
、分享
,不僅可以豐富和更新自身的知識結(jié)構(gòu),還有助于培養(yǎng)他們獨立思考問題的能力
,這些對于啟發(fā)他們?nèi)绾瓮诰蜃陨頋摿
,發(fā)揮自己 優(yōu)勢,有著積極的作用
。團隊凝聚力缺失
、員工情緒萎靡的時候。員工工作時間長了免不了有惰性
,甚至有私心,原先的熱情會隨時間推移慢慢消退
;林子大了什么鳥都有
,大家免不了 也就有摩擦,有意見
,有牢騷
,而在一成不變的環(huán)境里,靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問題
;而且
,當(dāng)員工看不到企業(yè)前途、個人前途
,感受不到團隊溫暖的 時候
,就會有跳槽離職的行為發(fā)生,所以,在這種情況下
,大家一起來做拓展設(shè)備訓(xùn)練
,一起同吃同住、一起呼口號唱隊歌
、一起完成項目
,溝通、協(xié)調(diào)
、團隊凝聚力都 能表現(xiàn)出來
,挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的目的實現(xiàn)了,工作熱情
、工作態(tài)度也會隨之改變
。