畢業(yè)墻
，對于熟悉拓展訓(xùn)練的學(xué)員們來說，它還有另外幾個別名，如逃生墻 、勝利墻等等。很多學(xué)員不太明白
，為什么在大多數(shù)團隊拓展中都會有畢業(yè)墻這個項目，以及很多時候為什么都是最后一個項目
？企業(yè)團隊，參與畢業(yè)墻到底有什么作用
，也是一些學(xué)員不太明白的
。今天，行遠顧問小編就來和大家聊聊畢業(yè)墻
，看看這眾多迷霧中畢業(yè)墻會有怎樣神奇的面紗
。
我們知道，每個人所站的角度不同
，看待同一個問題會有不同的答案
。今天行遠顧問對于畢業(yè)墻項目的理解是站在企業(yè)團隊的角度，因此如遇到歧義大家理解下
。
首先
，畢業(yè)墻的項目描述是要求全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4．2米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。
也許大家會想，我們普通的人個子一般都只是在1.7米左右，不接觸外物，接觸身體就只能靠踩著大家上去了。我們一個團隊最少的是20幾人，這到底誰第一個上呢，怎樣才能在最短的時間里完成呢？很顯然這里面第一個需要考慮的團隊問題是如何做好資源的分配。
可以說，這是一個非常重要也是值得大家深思的團隊問題。很多團隊，之所以最后完成的很慢，在資源分配上把握的不夠到位是重要原因。就如同我們的工作一樣，如何把合適的人調(diào)到適合的崗位，去有效的完成工作是團隊效率的關(guān)鍵。畢業(yè)墻項目著重會在團隊資源分配上，給予大家最深的體驗。
除此之外，畢業(yè)墻項目還需要我們掌握正確簡單的方式方法。安排好誰先上，誰后上。擺在我們團隊面前最直接的問題是如何才能翻越過畢業(yè)墻，這很顯然需要我們的協(xié)作技巧和方法。按照理論上來說
，我們需要搭建三個人的人梯才能夠到4.2米的墻面�？墒蔷退氵@個行為可行，那最后兩個怎么辦，他們又該如何在最短的時間里安全翻越呢？
一般在畢業(yè)墻項目里，我們的拓展老師會給我們講解相關(guān)的方式技巧，因此會給我們的學(xué)員減少不少的難度。但是在實際的工作中，顯然方式技巧別人不會輕易告訴我們，我們是需要先自己摸索掌握的。
同時，畢業(yè)墻項目還要考驗我們責(zé)任感，團隊凝聚力。在拓展教練教給我們的方法中我們會看到，每個人的職責(zé)非常明確，就是要堅守在自己的那個位置。比如說上面幫助的學(xué)員需要在學(xué)員攀爬到一定高度后拉起他；下面基座的學(xué)員就更關(guān)鍵，可以說一刻都不能離開；周圍保護的學(xué)員也十分重要，如果出現(xiàn)意外我們周圍的學(xué)員能夠給予降低風(fēng)險。
但有時候，我們會看到一些不和諧的一面，那就是負責(zé)保護的外圍人員會偷偷的一個人去抽抽煙、聊聊天。之所以他們會這樣做，因為他們不明白自身崗位的重要性，團隊目標性，因此也就沒有了團隊責(zé)任感以及凝聚力。這在我們的日常生活中很顯然也是隨處可見的，有時候因為部門的差異性，員工會感覺自身的崗位不重要，因此容易怠慢
，放松警惕
。給我們的企業(yè)帶來巨大的損失的例子比比皆是。因此通過畢業(yè)墻項目
，我們就會發(fā)現(xiàn)很多問題
。早發(fā)現(xiàn)的問題，解決它
，很顯然是一次機遇
。
綜上所述，我們會發(fā)現(xiàn)一個小小的畢業(yè)墻項目需要考驗我們團隊的問題很多
，可以發(fā)現(xiàn)團隊在資源分配
、方式方法
、責(zé)任感
、凝聚力上的問題并在實踐的體驗中解決問題，這是畢業(yè)墻項目的真正意義
。
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